[创新系列] 看看出版业如何变轻

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Barnes & Noble昨天推出了一个新的服务Pubit, 让用户可以自己出书. 用户可以用它的网站上卖书, 然后BN提成35%.

姚仁禄老师”未来五年的变化趋势“里提到媒体一定要变轻才能吸引用户.

我一直认为写书是个很”重”的事儿. 写一本书不容易, 出书更费劲. 过去当一个作家总能吸引一大堆文学女青年, 呵呵. 到后来”全北京的流氓都当作家了”, 可是出书还是个很费劲的事儿. 买书号儿, 印刷, 销售等等, 人们都听过很多心酸的故事.

现在Apple出了iTunes Store, 用户可以在上面卖app. App里不光包括普通程序, 用户一样可以把内容制作成app里卖, 比如自己的写真集, 文章等等. 虽然iTunes store上不直接管它叫书, 但实际上它已经开始向出版业发出了挑战.

这一次我是觉得有点奇怪, Amazon怎么没走在前面. 不过相信它一定很快售出相似的服务.

Apple app强调了”交互”; Amazon出了kindle, 方便了”随时”; BN这次是降低了门槛. 以后三者都会融合对手的特点优势.

个人体会: Amazon做得最好, 真是把软硬件产品和上下游市场整合得最好, 有杀气.

更新 2010-10-12

Amazon动作很快, 于2010年10月12号出了”Amazon’s DIY DTP (Digital Text Platform)”, 作为后发者, 它采用了”70% royalty program”来和对手进行竞争. 不过目前人家不带中文用户玩儿, 语言种类只限于”English, German, French, Spanish, Portuguese, and Italian”.

Google 动作也很快, 于2010-12-06 推出了它家的e-book store. G的优点是它是和Adobe合作做出的这些电子书. BN/Amazon/Apple都是自己的封闭系统, 而Google的书是可以在别的阅读器上看的.

更新 2011-03-21

看了一条新闻: 微软把BN给告了. 我和妻说我现在越来越佩服BN了. 我说那些唱片公司当年为了守着自己的份额去告这个告那个. BN被Amazon打得很惨, 但忍着疼做出Nook和Amazon接着斗, 动作快速而准确. 现在Nook color市场上卖得极火, 以至于MS都眼红. 而做为实体书店老二的Borders动作缓慢, 出了个ebook reader, 根本没人知道. 只能先关掉200家店苟延残喘.

微软越来越没出息, 和国内的一些流氓网络公司快有一拼了.

更新 2011-04-17

Look how stupid this American politian is. http://youtu.be/D5X8W7MgbhM

更新 2011-04-21

Amazon又推出了Library lending服务. 人们可以用Kindle从图书馆借书. 这样人们愿意买Kindle阅读器, 从而愿意在Amazon上买书. Amazon此举不是首创, Sony早在09年8月就推出类似的服务. 有意思的是这两家公司用的是同一个服务商. 这个行动是[Amazon][amazon]领先BN的.

Amazon于2010-08-27推出了$139的Kindle 3, 2011-04-12又推出了 广告版的Kindle 3 for $114 . 如果我不是从事每天坐在计算机前8个小时的工作的话就会出手买一个了.

更新 2011-05-24

更新 2011-08-09

昨天晚上吃饭出来发现旁边的一家Borders书店在关仓甩卖. 我吃了一惊跟我爱人说去年Borders关了600家店中的200家, 现在接着关, 大概就没有什么turn-around了. 我偏爱电子书, 我爱人是铁定要读实体书的. 以前夏天我们经常到Borders里避暑看书的. 我们进去跟店员聊了两句, 得知他们找不到买家只有两家liquidation firm感兴趣. 唉, 真是凄凉啊, 10,700个员工失业. 其实Kobo touch做得不比Nook touch差. 但是变革得太慢了. 阅读市场还在, 而且还有增长, 但是实体书份额在下降. 这些传统书店的大佬不积极应对就只会搞垮. 只能祝这些员工好运了.

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